得到校准软件不仅仅是选择正确的产品和购买必要的许可证。最难的部分是让人们以正确的方式使用校准软件。特别是在一组项目预算和时间的限制。
为了实现这一点,您应该看到校准软件实现作为一个项目与某些步骤。
首先,设定目标
你应该定义和文档为什么你正在寻找实现校准软件放在第一位。你期望从新的流程,工具和人?是什么主要的业务挑战和机遇驱动你的公司实现一个新的校准软件?更好的遵守吗?更短的校准时间?确保你能回答这个前期,它将指导您和您所使用的资源在整个过程。
关注的人
记住,校准软件被人们使用。新软件很多时候意味着执行和管理校准的新方法。这个校准过程变更的重要性往往被低估,从而导致新技术没有被有效地使用。它甚至可以却很难让人们使用新工具或让他们以正确的方式使用这些工具。所以关注人管理组织变革。
遵循一个IT项目模型的步骤
最大的问题在校准软件实施项目,如蠕变和预算和进度超出范围,通常由可怜的规划和资源不足造成的。很多这些风险可以删除或者至少减少通过使用一个IT项目模型的软件实现。
有很多不同的IT项目的型号供你选择。最终,他们都服务于同样的目的。后一个的好处这项目模型最好是,你让你的努力确保所有必要的观点和需求考虑,不会有惊喜在这个过程中,决定在时间和输入收到相关的人。校准软件实现是一个跨职能的项目涉及仪器的人,它和质量,因此早期输入是成功的关键。
典型的步骤它的实现模型应用到一个校准软件项目包括以下:
- 目标设置和项目计划。这里定义的目标、范围、资源以及实现新的校准模型,您将使用软件。
- 拟定计划的过程。关键是要理解,你不仅仅是安装新软件,但实际上引入新的做事方式。
- 技术规格。基于过程描述,技术用户需求规范是准备。
- 开发和测试。校准软件配置基于需求设置在前面的项目阶段。
- 最后上线开发和测试后决定。
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